2024-06-03
5月31日,集團總經理葉健松在公司七樓會議室組織召開2024年“安全生產月”啟動會。集團公司副總經理潘宏志主持會議,集團公司領導王安平、蔣福敏、葛建娟出席會議。
會議傳達了《浙江省安全生產委員會辦公室 浙江省應急管理廳關于開展2024年“安全生產月”活動的通知》《關于開展2024年全國民航“安全生產月”活動的通知》等上級有關工作要求,部署了集團公司2024年“安全生產月”活動;組織觀看了2024年“安全生產月”主題宣傳片;集中學習了民航領域重大安全隱患判定標準。
葉健松就組織開展好“安全生產月”各項工作作動員宣講提出要求。
統一思想,高度重視,堅決貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神。要持續、深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述。各級領導干部要帶頭宣貫,全面領會精髓要義,切實提高安全工作的政治站位,要按照“四個抓落實”的要求,切實將時時放心不下的責任感轉化為事事心中有底的行動力,確保安全運行形勢持續平穩。
強化組織,壓實責任,做到“人人講安全,個個會應急——暢通生命通道”。各單位要圍繞“暢通生命通道”主題,把“安全生產月”活動作為年度安全工作重點任務扎實推進。要加大宣傳,營造濃厚氛圍,領導班子帶頭講安全,積極營造公司上下關心安全生產、參與安全發展的濃厚輿論氛圍,培育主動管理、員工參與、團隊互助的安全文化。要扎實開展,確?;顒訉嵭?,真查真改隱患,從嚴把控培訓,突出實戰演練,真正做到人人講安全,確保個個會應急。
高度警惕,聚焦重點,狠抓安全工作措施落實落地。各單位要高度警惕各項安全控制指標數量增長的苗頭,不折不扣抓好安全。一是防止松懈麻痹,在暑運和汛期交疊時期要緊繃安全弦,持續做好各項安全工作。二是警惕夏季消防安全,要找準消防安全薄弱環節和突出問題,采取有力措施嚴控火災風險。三是加強航空器搬移能力,在人員培訓、預案修訂、物資配備等方面進一步“補短板、強弱項、謀長遠”。四是強化通航安全管理,全面梳理風險和排查隱患。五是加強安全設備檢查,確保設備在關鍵時刻能夠拉得出、打得贏、用得好。
集團公司各職能部門主要負責人,集團保安公司、臨空公司、通航公司、租賃公司、貴賓公司、資本公司、物流公司、商業公司、數科公司在主會場參加啟動會,各機場(管理)公司、集團培訓公司、通航公司、開化機場公司、泰順機場公司在各自分會場參加了啟動會。(龐潮)